近日，新鄉(xiāng)市常樂制藥有限責任公司組織召開第一季度經(jīng)營分析會議，聯(lián)環(huán)藥業(yè)、常樂制藥董事長錢振華出席會議并作重要講話，常樂制藥總經(jīng)理李東紅主持會議，公司全體管理人員參加會議。

會上，生產(chǎn)、質量、銷售條線負責人分別就第一季度工作成果進行匯報。總經(jīng)理李東紅對公司第一季度整體運營情況進行全面總結，他指出，生產(chǎn)系統(tǒng)總體運行平穩(wěn)可控；在重點工作推進方面，合規(guī)部成立后有效改善了現(xiàn)場管理問題，財務規(guī)范性顯著提升。同時，他強調各部門需進一步強化執(zhí)行力，確保各項工作嚴格按照既定時間節(jié)點高效推進。

       會議最后，董事長錢振華結合一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)，就下一階段工作提出四點要求：一是深化文化建設，打造過硬團隊。大力弘揚正能量，凝聚全員精氣神；銷售團隊繼續(xù)保持高昂斗志，勇于挑戰(zhàn)自我，主動提升客戶拜訪頻次，不斷增強客戶粘性。二是強化內部管理，推進數(shù)字賦能。進一步強化內部管理，加速成本核算體系建設，全力推動ERP系統(tǒng)上線運行。三是嚴守質量意識，筑牢安全防線。質量和安全是企業(yè)生命線，必須時刻繃緊弦、不松懈，要落實安全生產(chǎn)定期巡查制度，確保隱患整改率達到100%。四是堅定理想信念，勇?lián)l(fā)展使命。全體員工做到“心中有方向，腳下有力量，眼中有光芒、肩上有擔當”，緊盯年度目標任務，確保圓滿完成各項指標，為公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。